1. Что такое Palladium Investment Holding DIFC и кто его основатели?
Palladium Investment Holding DIFC был создан Антоном Москалёвым совместно с Евгением Кабановым как часть более широкой группы Palladium, объединяющей брокерские и девелоперские направления. Совместно партнёры реализовали ряд проектов с совокупным оборотом свыше $300 млн, заложив основу бренда Palladium на рынке недвижимости Дубая.
Со временем взгляды партнёров на развитие девелоперского направления разошлись. Евгений Кабанов продолжил развивать бренд Palladium Development, сосредоточившись на классической девелоперской модели, в то время как Антон Москалёв сфокусировался на создании независимой инвестиционно-управляющей структуры Palladium Investment Holding.
Компания имеет совершенно иной импульс в коллаборации с паевым инвестиционным фондом «Золотой метр», выпущенным в Кыргызстане, и сегодня выступает платформой для владения активами и реализации проектов на территории Объединённых Арабских Эмиратов.
Структура холдинга позволяет владеть юридическими лицами в ОАЭ, необходимыми для осуществления полного цикла девелопмента. Компания зарегистрирована в Dubai International Financial Centre (DIFC), действует по английскому праву и регулярно отчитывается в соответствии с требованиями регулятора.
Через Palladium Investment Holding осуществляется операционная деятельность в Эмиратах:
• покупка и структурирование земельных участков,
• отбор подрядчиков и строительных компаний,
• контроль за строительством и бюджетом,
• организация маркетинга и продаж,
• управление активами фонда,
• создание юридических структур для оптимизации прибыли и защиты интересов инвесторов.
Таким образом, Palladium Investment Holding DIFC — это независимая инвестиционная компания, управляющая активами фонда «Золотой метр», обеспечивающая их юридическую защиту, прозрачность и эффективность управления.
2. Кто такой Антон Москалёв и Евгений Кабанов
Антон Москалёв и Евгений Кабанов — предприниматели, начавшие совместную деятельность в сфере недвижимости Дубая в 2022 году.
Именно ими была создана компания Palladium Realty, которая за короткое время стала одной из наиболее успешных брокерских структур на рынке ОАЭ, с совокупным объёмом реализованных объектов свыше $300 млн.
В 2024 году партнёры запустили первый девелоперский проект стоимостью $28 млн, который был полностью продан за 1,5 месяца, подтвердив эффективность их модели и глубокую экспертизу в инвестициях и управлении недвижимостью.
После успешной реализации проекта направления деятельности разделились.
Евгений Кабанов продолжил развитие девелоперских инициатив под брендом Palladium Development,
а Антон Москалёв сосредоточился на инвестиционной и управленческой деятельности компании «Финансовый Альянс»,
которая является учредителем и управляющей структурой паевого инвестиционного фонда «Золотой метр».
В рамках этой стратегии все партнёры приняли решение использовать открытую под такие цели холдинговую компанию Palladium Investment Holding DIFC,
для владения и управления активами фонда на территории ОАЭ.
Таким образом, компания объединила в себе управленческий опыт Антона Москалёва, инфраструктуру международного холдинга и профессиональную экспертизу в девелоперских процессах, став ключевым инструментом реализации инвестиционных проектов фонда.
3. Кто такой Евгений Барышков и что за компания «Финансовый Альянс» в Кыргызстане
Евгений Барышков — партнёр Антона Москалёва и основатель управляющей компании Financial Alliance (Кыргызстан).
Компания более трёх лет работает на финансовом рынке и находится под постоянным аудитом, выступая эмитентом и управляющей структурой паевого инвестиционного фонда «Золотой метр».
Антон Москалёв и Евгений Барышков совместно управляют деятельностью Financial Alliance, объединяя опыт в инвестициях, управлении активами и девелоперских проектах.
Компания имеет лицензии на доверительное управление, дилерскую и брокерскую деятельность, что позволяет ей обслуживать как корпоративных, так и частных инвесторов.
На балансе Financial Alliance находится 48% доля в крупнейшем металлургическом предприятии Кыргызстана — актив с рыночной стоимостью около $120 млн (из общей оценки компании в $200 млн).
Этот актив служит основой капитала и гарантией надёжности для всех инвестиционных направлений группы.
В дополнение к управлению фондом «Золотой метр», компания развивает собственную финтех-платформу и брокерский софт, предоставляющий инвесторам доступ к торговле акциями, облигациями и цифровыми активами по всему миру.
Таким образом, Financial Alliance — это не просто управляющая компания, а инфраструктурный центр группы, сочетающий лицензированный брокеридж, инвестиционное управление и технологические решения нового поколения.
4. Какое отношение Palladium Investment Holding имеет к Financial Alliance и к ПИФу «Золотой метр»?
Финансовый альянс является управляющей компанией, которая выпускает паи ПИФа и контролируется регулятором Киргизии.
Но фонд из Киргизии не имеет права напрямую владеть землёй и недвижимостью в ОАЭ.
Для этого и создан Palladium Investment Holding DIFC:
• он официально прописан в правилах ПИФа как партнёр, владеющий активами в Дубае;
• он обязан вести аудит, отчётность и управлять активами по поручению фонда;
• он обеспечивает полный контроль над землёй, строительством, подрядчиками и всеми необходимыми компаниями для реализации проекта.
Мы принципиально отказались от схемы, где фонд просто переводит деньги строительной компании. Такая модель не давала бы контроля над активами и превращала бы инвесторов в обычных покупателей квартир и вилл, мы же реализуем именно девелоперский проект.
Мы же построили структуру, при которой:
• ПИФ «Золотой метр» выпускает паи и регулируется в Киргизии через Financial Alliance,
• Palladium Investment Holding DIFC владеет и управляет активами в Дубае,
• дополнительно подключены независимые аудиторы, депозитарий и реестродержатель.
Эта система создаёт полноценную экосистему с юридическими гарантиями для инвесторов и позволяет нам действовать как девелоперу, а не как стороннему инвестору в чужой стройке.
5. Кто будет строить проект? Какая строительная компания задействована?
Отбор строительной компании — это осознанный и профессионально выверенный процесс, который проводится на финальной стадии формирования проекта, а не на этапе предварительных обсуждений.
Мы понимаем, что в ОАЭ девелопмент — это комплексная экосистема, где подрядчик выбирается не по «списку компаний», а в контексте конкретной финансовой модели, бренда, архитектурных решений, требований регуляторов и инвестиционных обязательств перед пайщиками фонда.
В зависимости от параметров проекта и класса объекта, к тендеру будут допущены компании соответствующего уровня (Tier 1–Tier 2) с подтверждённым опытом реализации аналогичных проектов, безупречной репутацией и готовностью предоставить финансовые гарантии исполнения обязательств.
Отбор будет проходить на конкурсной основе, с привлечением независимых технических консультантов, и только после утверждения всех ключевых характеристик проекта: земельного участка, бренда, технических спецификаций и архитектурных решений.
Таким образом, речь идёт не о формальном выборе подрядчика, а о структурированном процессе привлечения лучших строительных компаний Дубая, способных обеспечить качество, прозрачность и соблюдение сроков в рамках утверждённой инвестиционной модели.
6. Кто является девелопером проекта?
Девелопером проекта выступит компания, входящая в структуру Palladium Investment Holding DIFC.
Она будет создана специально под данный проект и получит девелоперскую лицензию сразу после приобретения земельного участка.
Это принципиальный момент: в Дубае право на девелопмент получает только юридическое лицо, на которое зарегистрирован земельный участок.
Создание такой компании — это осознанный и профессиональный подход, отличающий стратегического инвестора от обычного покупателя недвижимости.
Если подобная структура не формируется, инвестор становится просто владельцем квадратных метров и не участвует в создании добавочной стоимости.
Мы же создаём полноценную девелоперскую компанию, которая выступает заказчиком проекта, получает все разрешения, контролирует строительство, бюджет и реализацию, обеспечивая достижение запланированных финансовых показателей.
Важно понимать, что девелопер — это не строитель и не формальный держатель лицензии, а управленческая компания, которая объединяет архитекторов, инженеров, финансовых аналитиков, маркетологов и проектных менеджеров.
Эта команда отвечает за экономику проекта, технические решения, бренд и стратегию выхода на рынок.
Такая компания создаётся внутри группы фонда «Золотой метр» и служит механизмом для успешной реализации проекта.
Она обеспечивает контроль, прозрачность и сохранение всей прибыли внутри группы ПИФа, а не на стороне подрядчиков.
7. Кто архитектор проекта?
Выбор архитектора и дизайн-бюро — это не вопрос вкуса, а результат точного управленческого решения, принимаемого девелоперской компанией после утверждения концепции, финансовой модели и параметров земельного участка.
В Дубае этот процесс всегда выстраивается последовательно: сначала бизнес-модель и экономика проекта, затем архитектура под неё, а не наоборот.
На текущем этапе мы можем обозначить пул из 4–5 ведущих архитектурных бюро, с которыми ведём предварительные консультации и которых планируем привлечь к тендеру.
Однако финальное решение принимается только после утверждения всех вводных данных — чтобы выбранное архитектурное решение обеспечивало не только эстетическую привлекательность, но и финансовую эффективность, соответствие требованиям регуляторов и целевому сегменту покупателей.
Важно понимать, что архитекторы с именем не подписывают контракты до получения всех исходных данных — утверждённого земельного участка, концепции, бюджета и сроков.
Когда все эти вводные будут зафиксированы, проект перейдёт в стадию разработки, и именно тогда его можно будет презентовать рынку.
В Дубае это стандартная практика: настоящие проекты не обсуждаются — их продают уже после того, как архитектура утверждена и представлена рынку.
Поэтому на данном этапе корректно говорить не о конкретном архитектурном бюро, а о профессиональном процессе отбора, который гарантирует, что к работе над проектом будут привлечены лучшие международные команды, а само решение будет экономически и стратегически выверенным.
8. Какие планировки вилл предусмотрены?
На текущем этапе можно обозначить базовый диапазон параметров проекта:
• площадь вилл — от 500 до 1000 м²,
• ценовой сегмент — от $5 до $10 млн за объект.
Финальные планировки и внутренние решения будут разработаны в партнёрстве с ведущими архитектурными и дизайнерскими бюро, исходя из рыночных трендов и предпочтений покупателей на момент выхода проекта.
Главная цель — создать продукт, который будет актуален, конкурентоспособен и уникален для своего ценового сегмента.
Важно понимать: рынок недвижимости Дубая — один из самых динамичных и быстро адаптирующихся в мире.
Если кто-то считает, что все параметры и детали нужно определить заранее, значит, он просто никогда не работал на реальном рынке Дубая.
Здесь каждый новый проект опережает предыдущий, именно поэтому город и стал символом инновационного девелопмента и экономического чуда.
Профессиональный подход заключается не в том, чтобы заранее «нарисовать» продукт,
а в том, чтобы выстроить устойчивую экономику проекта:
— цену за квадратный метр, за спальню, за фут земли и за весь объект,
— финансовую модель,
— позиционирование и маржу, которая позволит дать фору другим проектам на этапе до реализации.
Именно поэтому ни один профессиональный застройщик в Дубае не анонсирует финальные планировки и дизайн до выхода на рынок.
К моменту запуска уже формируется стратегия продаж, обучаются брокеры, создаётся история бренда и визуальная концепция — и только тогда проект представляется покупателям.
Кстати, виллы — это один из самых устойчивых сегментов:
из-за крупных земельных участков, ограниченного предложения и высокого спроса у них длинный жизненный цикл продаж и значительный потенциал капитализации.
9. Какой земельный участок выбран под проект?
На сегодняшний день проведён предварительный отбор земельных участков под разные сценарии реализации.
Окончательный выбор будет сделан после завершения сбора средств и проведения комплексной оценки — с участием независимых аудиторов, юристов и оценщиков, которые подтвердят оптимальность решения для целей фонда и его инвесторов.
Важно понимать: земля в Дубае может составлять до 60% стоимости всего девелоперского проекта.
Поэтому её выбор — это не формальность, а фундаментальный этап, от которого напрямую зависит экономика, позиционирование и прибыльность будущего проекта.
Кроме того, владение земельным участком в Дубае — это не начальная, а финальная стадия подготовки проекта.
Когда компания уже владеет землёй, она, как правило, не ищет деньги на строительство, а продаёт будущие объекты напрямую конечным покупателям, используя модель off-plan.
На этом этапе девелопер уже сформировал концепцию, получил разрешения и вышел на рынок с предзапуском продаж.
Мы же действуем в рамках полноценной девелоперской модели,
приглашая инвесторов на стадию формирования проекта — когда создаётся структура владения, аккумулируется капитал, выбирается участок и запускается полный цикл:
от приобретения земли и лицензирования до проектирования, строительства и реализации.
Такой подход позволяет участвовать в росте стоимости на каждом этапе —
от покупки земли по оптимальной цене до продажи готовых объектов.
Именно в этом заключается суть девелоперского инвестирования,
в отличие от покупки готовой недвижимости или вложений в чужие стройки.
Мы приглашаем инвесторов не покупать квадратные метры,
а войти в саму экономику проекта — туда, где создаётся прибыль и капитализация.
Это участие не в готовом продукте, а в механизме его создания, что и отличает профессиональные девелоперские инвестиции от розничных покупок.
10. Как будут выглядеть виллы (дизайн, стиль, качество)?
Концепция основана на создании не просто домов, а полноценного комьюнити и образа жизни. Виллы будут премиального уровня, с использованием современных архитектурных решений и брендированных дизайн-агентств.
Сейчас мы можем зафиксировать лишь ключевые параметры:
• площадь 500–1000 м²,
• премиальный сегмент $5–10 млн,
• уникальный дизайн и стиль, соответствующий трендам рынка.
Финальный дизайн и брендинг будут утверждаться после закрытия первой эмиссии фонда на $120 млн и запуска следующей стадии.
⸻
🔑 Главное отличие нашей модели от классического «офф-план» в Дубае:
• обычные застройщики продают уже упакованный продукт (земля, проект, подрядчики, дизайн) конечным покупателям по фиксированной цене, не давая доступа к маржинальности.
• мы позволяем инвесторам участвовать в проекте на стадии формирования — то есть там, где создаётся основная прибыль.
11. Почему вы решили, что справитесь с этим проектом?
Мы не «решили», что справимся — мы просто бизнесмены с опытом реализации проектов и пониманием, что девелопмент — это управляемый процесс.
Здесь важно предусмотреть риски, выстроить структуру, найти партнёров и контролировать каждый шаг. Именно это мы и сделали:
• нашли стратегического партнёра — компанию «Финансовый Альянс» (Кыргызстан),
• создали Palladium Investment Holding DIFC в Дубае,
• запустили паевой инвестиционный фонд «Золотой метр»,
• выстроили юридическую и финансовую структуру, обеспечивающую прозрачность и контроль.
Кроме того, у нас есть практический опыт работы на рынке недвижимости ОАЭ —
мы успешно реализовали сотни сделок и проектов с общим оборотом свыше $300 млн,
понимаем механику аналитики рынка, отбора земельных участков, выхода новых проектов и их позиционирования,
а также обладаем опытом взаимодействия с брокерскими сетями, регуляторами и подрядными структурами.
Этот опыт копился более 10 лет — через бизнесы, анализ, юридическую подготовку, согласования и переговоры.
Поэтому можно сказать, что мы уже реализовали часть проекта — и не менее сложную.
12. Что вы строили ранее?
Девелопмент ≠ строительство.
Строительные компании делятся на т.н. «тиры» (Tier 1, Tier 2, Tier 3) и занимаются собственно строительством: техникой, лицензиями, процессами.
Задача девелопера — не строить самому, а управлять: выбирать землю, формировать концепцию, нанимать подрядчиков, организовывать продажи, управлять юридической и финансовой частью.
Тем не менее, опыт проектов у нас есть. Первый девелоперский проект под брендом Palladium был реализован на сумму $28 млн, и он полностью продался в течение полутора месяцев после выхода на рынок. Это подтверждает, что мы понимаем рынок и умеем доводить продукт до результата.
13. Почему именно виллы?
Мы выбрали виллы по нескольким причинам:
1. Земля: каждая вилла — это земельный участок, а земля в Дубае — стратегический актив.
2. Сегмент роста: виллы — самый быстрорастущий сегмент рынка.
3. Недооценка: на сегодняшний день виллы остаются недооценёнными в сравнении с апартаментами.
4. Спрос: спрос на концептуальные, уникальные виллы в премиум-сегменте огромен.
5. Функционал: только формат вилл позволяет создать полноценную среду для жизни — с учётом спорта, здоровья, приватности, инфраструктуры и высокого качества жизни.
14. Почему именно Дубай?
Потому что сегодня Дубай — мировой лидер по притоку капитала, по миграции состоятельных людей, по запуску новых инвестиционных проектов.
• Здесь рекордный спрос на недвижимость, особенно в премиум-сегменте.
• Сюда переезжают миллионеры и миллиардеры со всего мира.
• У нас уже есть опыт работы на этом рынке — через Palladium Realty и Palladium Consulting мы реализовали сделки на сотни миллионов долларов.
Поэтому в Дубае сходятся все факторы: капитал, спрос, глобальная привлекательность и наша собственная экспертиза.
15. В чём ключевое отличие модели ПИФа «Золотой метр» от обычного инвестирования в недвижимость?
Классическая схема, которую предлагали многие фонды из СНГ, — это коллективные инвестиции в уже готовые или офф-план объекты. По сути, инвесторы покупали долю в квартире или вилле, которые фонд приобретал у застройщика. Вся маржинальность при этом оставалась у девелопера, а инвесторы рассчитывали только на рост рыночных цен.
Мы действуем принципиально иначе.
• Мы реализуем полноценный девелоперский проект.
• Инвесторы входят на самой ранней стадии, когда создаётся основная прибыль.
• Вместе с фондом «Золотой метр» и Palladium Investment Holding DIFC мы организуем весь процесс: от выбора земли и архитектуры до строительства, маркетинга и продаж.
Поэтому доходность формируется не только за счёт рынка, но и за счёт маржи девелопера, которая в обычной схеме остаётся недоступной.
16. Что если завтра рынок вилл в Дубае упадёт?
Мы изначально закладываем защиту от этого риска:
• приобретаем земельный участок с потенциалом роста или по цене ниже рыночной,
• создаём проект с высокой маржинальностью, которая перекрывает даже возможное снижение цен,
• учитываем статистику: максимальное падение рынка в Дубае за последние десятилетия составляло около 30–35% от рыночных цен, а не от себестоимости девелоперских проектов.
Даже в таком сценарии мы остаёмся в зоне прибыли, потому что входим в проект «с нуля» и управляем всей структурой — от земли до продаж.
17. Чем вы отличаетесь от традиционных девелоперов?
Мы не конкурируем с крупными девелоперами по объёмам строительства или количеству объектов.
Наше отличие — в самой модели участия и распределении прибыли.
Классические девелоперы строят за собственный счёт и продают готовые метры конечным покупателям, оставляя всю маржинальность внутри компании.
Мы же предлагаем другую модель: вы становитесь партнёрами в создании проекта, а не покупателями готового продукта.
Паевой инвестиционный фонд «Золотой метр» объединяет коллективные инвестиции,
а компания Palladium Investment Holding DIFC структурирует их в ОАЭ, создавая SPV-компании (Special Purpose Vehicles) под каждый конкретный проект.
Через эти структуры участники фонда владеют долями в земле, девелоперской компании и будущих активах, формируя реальное участие в экономике проекта.
Это не вложение в стройку — это вход в сам механизм девелопмента,
где опыт, связи и управление команды превращают инвестиции в капитализацию.
Фонд — это инструмент, который объединяет инвесторов и наш управленческий опыт,
позволяя всем участникам получать выгоду не от перепродажи квадратных метров,
а от создания проекта с нуля и участия в его прибыли.
18. Почему именно вы (а не кто-то другой)?
Потому что именно мы создали и начали реализовывать этот проект. До нас были примеры фондов и компаний, которые предлагали инвесторам простые схемы — купить апартаменты или виллы по коллективной модели и ждать роста цен. Мы пошли другим путём: создали ПИФ «Золотой метр», холдинговую компанию Palladium Investment Holding DIFC и связали их в единую систему.
Мы даём инвесторам не готовый квадратный метр, а возможность участвовать в девелоперском проекте и зарабатывать на маржинальности девелопера, которая в обычных схемах остаётся закрытой.
19. Какие гарантии есть для инвесторов?
Все гарантии зафиксированы в правилах фонда и материалах управляющей компании Financial Alliance. Фонд регулируется законодательством Киргизской Республики, а Palladium Investment Holding DIFC работает в юрисдикции DIFC (английское право).
Кроме того, в экосистеме задействованы независимые аудиторы, оценщики, депозитарий и реестродержатель — то есть контроль встроен на каждом этапе.
20. Какие гарантии безопасности вложенных средств?
Вопрос безопасности инвестиций — ключевой, и именно поэтому мы выбрали не частную схему, а лицензированный инструмент коллективных инвестиций — паевой инвестиционный фонд (ПИФ).
Это не компания, которую можно зарегистрировать за несколько дней, а юридически выверенная структура, действующая по лицензии, под надзором регулятора и с обязательной отчётностью.
Фонд «Золотой метр» управляется лицензированной компанией «Финансовый Альянс» (Кыргызстан),
а операционная деятельность и владение активами структурированы через Palladium Investment Holding DIFC —
юридическое лицо, зарегистрированное в Dubai International Financial Centre и работающее по английскому праву.
Деньги инвесторов — это собственность фонда, а не участников проекта.
Их невозможно просто «перевести» или «вывести» без отражения в отчётности:
• все операции проходят через регулируемые банковские и депозитарные счета,
• ежегодную отчётность проверяют независимые аудиторы,
• депозитарий контролирует движение средств и активов.
Кроме того, проект опирается на действующие бизнесы, которые уже много лет работают в правовом поле —
брокерскую, управляющую и девелоперскую компании с репутацией, лицензиями и собственным капиталом.
Для нас риски утраты доверия и репутации несоизмеримо выше любых финансовых выгод.
По сути, сама структура фонда — это и есть максимально возможная в мире гарантия безопасности инвестиций.
Больших гарантий, чем лицензированный фонд под контролем регулятора, не существует ни в одной юрисдикции.
21. Какие гарантии качества и востребованности будущих вилл?
Главная гарантия качества — в профессиональном процессе разработки и управления проектом.
Мы не занимаемся архитектурой или строительством самостоятельно — этим занимаются профильные компании, которых мы отбираем на конкурсной основе.
К работе привлекаются международные архитектурные бюро, дизайнерские агентства и бренд-партнёры, имеющие опыт реализации премиальных проектов в ОАЭ и за рубежом.
Роль девелопера — не “строить”, а управлять процессом:
• выбрать сильнейших специалистов,
• утвердить концепцию и экономическую модель,
• обеспечить контроль качества и соответствие продукта ожиданиям рынка.
В Дубае успех проекта определяется его актуальностью и конкурентоспособностью, а не количеством бетона.
Поэтому мы проектируем продукт от рынка и под спрос, а не “по вкусу”.
Каждое решение — от планировок и материалов до позиционирования — проходит проверку на доходность, спрос и финансовую устойчивость.
Таким образом, наша гарантия — это профессиональная управленческая модель,
где каждый участник отвечает за свой блок, а качество подтверждается не обещаниями,
а репутацией привлечённых архитекторов, дизайнеров и брендов.
22. Какие гарантии, что проект будет реализован и не остановится на середине?
Мы работаем по пошаговой модели девелопмента, где каждый этап — от подготовки до строительства — проходит проверку, расчёт и аудит перед переходом к следующему шагу.
Такой подход исключает возможность «застрять посередине»: проект реализуется строго по утверждённой структуре и графику.
1. Этап подготовки
Сначала проводится глубокий анализ участка, концепции и финансовой модели.
Решение о запуске принимается только после того, как аудиторы, юристы и оценщики подтвердят устойчивость проекта и его прибыльность.
2. Этап строительства
Мы используем систему авансированного строительства, которая защищает интересы инвесторов и обеспечивает контроль качества:
• строительная компания обязана вложить собственные средства и выполнить не менее 20% работ за свой счёт,
• только после этого ей выплачивается первый транш,
• дальнейшая оплата производится поэтапно, по факту выполненных и проверенных работ.
Если подрядчик не справляется, контракт расторгается, средства остаются на эскроу-счетах,
и проект продолжается с новым подрядчиком.
Это исключает риск потери капитала даже при негативном сценарии.
3. Этап реализации и контроля
Все средства фонда находятся под надзором регуляторов (Киргизия + DIFC) и контролируются депозитарием, аудиторами и управляющей компанией.
Каждый этап сопровождается юридической, финансовой и операционной проверкой, а отчётность открыта для инвесторов.
🔥 Таким образом, риски инвесторов минимизированы на всех уровнях:
• юридическая защита — лицензии, регулирование и английское право,
• финансовая защита — эскроу, аудит, депозитарий,
• операционная защита — контракты и контроль по факту выполненных работ.
Мы не начинаем строить, пока всё не выверено, просчитано и подтверждено.
Именно поэтому мы не «верим, что справимся», а планомерно реализуем каждый проект как управляемую инвестиционную систему.
23. Что произойдёт с проектом, если команда сменится или кто-то из основателей уйдёт?
Проект и его активы не зависят от конкретных персоналий.
Вся система выстроена так, чтобы быть устойчивой, управляемой и защищённой на институциональном уровне.
1. Юридическая структура
Средства инвесторов находятся на счетах паевого инвестиционного фонда «Золотой метр», который регулируется Государственной службой регулирования и надзора финансового рынка Кыргызской Республики.
Управление активами в ОАЭ осуществляется через Palladium Investment Holding DIFC — компанию, зарегистрированную в международной финансовой зоне Dubai International Financial Centre, действующую по английскому праву и поднадзорную местным регуляторам.
2. Профессиональное управление
Фондом и его структурами управляют не только совладельцы, но и лицензированные специалисты и сертифицированные профессионалы:
управляющие активами, аудиторы, комплаенс-офицеры, депозитарии и независимые директоры.
Каждый из них обладает официальными разрешениями на выполнение своих функций и несёт персональную юридическую ответственность за соблюдение законодательства и интересов инвесторов.
3. Независимый контроль
Движение средств и активов контролируется депозитарием, реестродержателем, аудиторами и оценщиками.
Любые операции требуют их согласования и отражаются в отчётности, что исключает возможность несанкционированных действий.
4. Логика проекта
После приобретения земельного участка он юридически оформляется на SPV-компанию, привязанную к фонду.
Строительная компания работает по контракту, получает оплату по факту выполненных этапов, и процесс реализации не зависит от персонального участия команды.
Поэтому даже в гипотетическом сценарии смены руководства или ухода основателей проект не остановится и не потеряет управление.
Система выстроена так, чтобы быть самодостаточной, юридически защищённой и устойчивой к человеческому фактору — это и есть принцип институционального девелопмента.
Palladium Investment Holding DIFC был создан Антоном Москалёвым совместно с Евгением Кабановым как часть более широкой группы Palladium, объединяющей брокерские и девелоперские направления. Совместно партнёры реализовали ряд проектов с совокупным оборотом свыше $300 млн, заложив основу бренда Palladium на рынке недвижимости Дубая.
Со временем взгляды партнёров на развитие девелоперского направления разошлись. Евгений Кабанов продолжил развивать бренд Palladium Development, сосредоточившись на классической девелоперской модели, в то время как Антон Москалёв сфокусировался на создании независимой инвестиционно-управляющей структуры Palladium Investment Holding.
Компания имеет совершенно иной импульс в коллаборации с паевым инвестиционным фондом «Золотой метр», выпущенным в Кыргызстане, и сегодня выступает платформой для владения активами и реализации проектов на территории Объединённых Арабских Эмиратов.
Структура холдинга позволяет владеть юридическими лицами в ОАЭ, необходимыми для осуществления полного цикла девелопмента. Компания зарегистрирована в Dubai International Financial Centre (DIFC), действует по английскому праву и регулярно отчитывается в соответствии с требованиями регулятора.
Через Palladium Investment Holding осуществляется операционная деятельность в Эмиратах:
• покупка и структурирование земельных участков,
• отбор подрядчиков и строительных компаний,
• контроль за строительством и бюджетом,
• организация маркетинга и продаж,
• управление активами фонда,
• создание юридических структур для оптимизации прибыли и защиты интересов инвесторов.
Таким образом, Palladium Investment Holding DIFC — это независимая инвестиционная компания, управляющая активами фонда «Золотой метр», обеспечивающая их юридическую защиту, прозрачность и эффективность управления.
2. Кто такой Антон Москалёв и Евгений Кабанов
Антон Москалёв и Евгений Кабанов — предприниматели, начавшие совместную деятельность в сфере недвижимости Дубая в 2022 году.
Именно ими была создана компания Palladium Realty, которая за короткое время стала одной из наиболее успешных брокерских структур на рынке ОАЭ, с совокупным объёмом реализованных объектов свыше $300 млн.
В 2024 году партнёры запустили первый девелоперский проект стоимостью $28 млн, который был полностью продан за 1,5 месяца, подтвердив эффективность их модели и глубокую экспертизу в инвестициях и управлении недвижимостью.
После успешной реализации проекта направления деятельности разделились.
Евгений Кабанов продолжил развитие девелоперских инициатив под брендом Palladium Development,
а Антон Москалёв сосредоточился на инвестиционной и управленческой деятельности компании «Финансовый Альянс»,
которая является учредителем и управляющей структурой паевого инвестиционного фонда «Золотой метр».
В рамках этой стратегии все партнёры приняли решение использовать открытую под такие цели холдинговую компанию Palladium Investment Holding DIFC,
для владения и управления активами фонда на территории ОАЭ.
Таким образом, компания объединила в себе управленческий опыт Антона Москалёва, инфраструктуру международного холдинга и профессиональную экспертизу в девелоперских процессах, став ключевым инструментом реализации инвестиционных проектов фонда.
3. Кто такой Евгений Барышков и что за компания «Финансовый Альянс» в Кыргызстане
Евгений Барышков — партнёр Антона Москалёва и основатель управляющей компании Financial Alliance (Кыргызстан).
Компания более трёх лет работает на финансовом рынке и находится под постоянным аудитом, выступая эмитентом и управляющей структурой паевого инвестиционного фонда «Золотой метр».
Антон Москалёв и Евгений Барышков совместно управляют деятельностью Financial Alliance, объединяя опыт в инвестициях, управлении активами и девелоперских проектах.
Компания имеет лицензии на доверительное управление, дилерскую и брокерскую деятельность, что позволяет ей обслуживать как корпоративных, так и частных инвесторов.
На балансе Financial Alliance находится 48% доля в крупнейшем металлургическом предприятии Кыргызстана — актив с рыночной стоимостью около $120 млн (из общей оценки компании в $200 млн).
Этот актив служит основой капитала и гарантией надёжности для всех инвестиционных направлений группы.
В дополнение к управлению фондом «Золотой метр», компания развивает собственную финтех-платформу и брокерский софт, предоставляющий инвесторам доступ к торговле акциями, облигациями и цифровыми активами по всему миру.
Таким образом, Financial Alliance — это не просто управляющая компания, а инфраструктурный центр группы, сочетающий лицензированный брокеридж, инвестиционное управление и технологические решения нового поколения.
4. Какое отношение Palladium Investment Holding имеет к Financial Alliance и к ПИФу «Золотой метр»?
Финансовый альянс является управляющей компанией, которая выпускает паи ПИФа и контролируется регулятором Киргизии.
Но фонд из Киргизии не имеет права напрямую владеть землёй и недвижимостью в ОАЭ.
Для этого и создан Palladium Investment Holding DIFC:
• он официально прописан в правилах ПИФа как партнёр, владеющий активами в Дубае;
• он обязан вести аудит, отчётность и управлять активами по поручению фонда;
• он обеспечивает полный контроль над землёй, строительством, подрядчиками и всеми необходимыми компаниями для реализации проекта.
Мы принципиально отказались от схемы, где фонд просто переводит деньги строительной компании. Такая модель не давала бы контроля над активами и превращала бы инвесторов в обычных покупателей квартир и вилл, мы же реализуем именно девелоперский проект.
Мы же построили структуру, при которой:
• ПИФ «Золотой метр» выпускает паи и регулируется в Киргизии через Financial Alliance,
• Palladium Investment Holding DIFC владеет и управляет активами в Дубае,
• дополнительно подключены независимые аудиторы, депозитарий и реестродержатель.
Эта система создаёт полноценную экосистему с юридическими гарантиями для инвесторов и позволяет нам действовать как девелоперу, а не как стороннему инвестору в чужой стройке.
5. Кто будет строить проект? Какая строительная компания задействована?
Отбор строительной компании — это осознанный и профессионально выверенный процесс, который проводится на финальной стадии формирования проекта, а не на этапе предварительных обсуждений.
Мы понимаем, что в ОАЭ девелопмент — это комплексная экосистема, где подрядчик выбирается не по «списку компаний», а в контексте конкретной финансовой модели, бренда, архитектурных решений, требований регуляторов и инвестиционных обязательств перед пайщиками фонда.
В зависимости от параметров проекта и класса объекта, к тендеру будут допущены компании соответствующего уровня (Tier 1–Tier 2) с подтверждённым опытом реализации аналогичных проектов, безупречной репутацией и готовностью предоставить финансовые гарантии исполнения обязательств.
Отбор будет проходить на конкурсной основе, с привлечением независимых технических консультантов, и только после утверждения всех ключевых характеристик проекта: земельного участка, бренда, технических спецификаций и архитектурных решений.
Таким образом, речь идёт не о формальном выборе подрядчика, а о структурированном процессе привлечения лучших строительных компаний Дубая, способных обеспечить качество, прозрачность и соблюдение сроков в рамках утверждённой инвестиционной модели.
6. Кто является девелопером проекта?
Девелопером проекта выступит компания, входящая в структуру Palladium Investment Holding DIFC.
Она будет создана специально под данный проект и получит девелоперскую лицензию сразу после приобретения земельного участка.
Это принципиальный момент: в Дубае право на девелопмент получает только юридическое лицо, на которое зарегистрирован земельный участок.
Создание такой компании — это осознанный и профессиональный подход, отличающий стратегического инвестора от обычного покупателя недвижимости.
Если подобная структура не формируется, инвестор становится просто владельцем квадратных метров и не участвует в создании добавочной стоимости.
Мы же создаём полноценную девелоперскую компанию, которая выступает заказчиком проекта, получает все разрешения, контролирует строительство, бюджет и реализацию, обеспечивая достижение запланированных финансовых показателей.
Важно понимать, что девелопер — это не строитель и не формальный держатель лицензии, а управленческая компания, которая объединяет архитекторов, инженеров, финансовых аналитиков, маркетологов и проектных менеджеров.
Эта команда отвечает за экономику проекта, технические решения, бренд и стратегию выхода на рынок.
Такая компания создаётся внутри группы фонда «Золотой метр» и служит механизмом для успешной реализации проекта.
Она обеспечивает контроль, прозрачность и сохранение всей прибыли внутри группы ПИФа, а не на стороне подрядчиков.
7. Кто архитектор проекта?
Выбор архитектора и дизайн-бюро — это не вопрос вкуса, а результат точного управленческого решения, принимаемого девелоперской компанией после утверждения концепции, финансовой модели и параметров земельного участка.
В Дубае этот процесс всегда выстраивается последовательно: сначала бизнес-модель и экономика проекта, затем архитектура под неё, а не наоборот.
На текущем этапе мы можем обозначить пул из 4–5 ведущих архитектурных бюро, с которыми ведём предварительные консультации и которых планируем привлечь к тендеру.
Однако финальное решение принимается только после утверждения всех вводных данных — чтобы выбранное архитектурное решение обеспечивало не только эстетическую привлекательность, но и финансовую эффективность, соответствие требованиям регуляторов и целевому сегменту покупателей.
Важно понимать, что архитекторы с именем не подписывают контракты до получения всех исходных данных — утверждённого земельного участка, концепции, бюджета и сроков.
Когда все эти вводные будут зафиксированы, проект перейдёт в стадию разработки, и именно тогда его можно будет презентовать рынку.
В Дубае это стандартная практика: настоящие проекты не обсуждаются — их продают уже после того, как архитектура утверждена и представлена рынку.
Поэтому на данном этапе корректно говорить не о конкретном архитектурном бюро, а о профессиональном процессе отбора, который гарантирует, что к работе над проектом будут привлечены лучшие международные команды, а само решение будет экономически и стратегически выверенным.
8. Какие планировки вилл предусмотрены?
На текущем этапе можно обозначить базовый диапазон параметров проекта:
• площадь вилл — от 500 до 1000 м²,
• ценовой сегмент — от $5 до $10 млн за объект.
Финальные планировки и внутренние решения будут разработаны в партнёрстве с ведущими архитектурными и дизайнерскими бюро, исходя из рыночных трендов и предпочтений покупателей на момент выхода проекта.
Главная цель — создать продукт, который будет актуален, конкурентоспособен и уникален для своего ценового сегмента.
Важно понимать: рынок недвижимости Дубая — один из самых динамичных и быстро адаптирующихся в мире.
Если кто-то считает, что все параметры и детали нужно определить заранее, значит, он просто никогда не работал на реальном рынке Дубая.
Здесь каждый новый проект опережает предыдущий, именно поэтому город и стал символом инновационного девелопмента и экономического чуда.
Профессиональный подход заключается не в том, чтобы заранее «нарисовать» продукт,
а в том, чтобы выстроить устойчивую экономику проекта:
— цену за квадратный метр, за спальню, за фут земли и за весь объект,
— финансовую модель,
— позиционирование и маржу, которая позволит дать фору другим проектам на этапе до реализации.
Именно поэтому ни один профессиональный застройщик в Дубае не анонсирует финальные планировки и дизайн до выхода на рынок.
К моменту запуска уже формируется стратегия продаж, обучаются брокеры, создаётся история бренда и визуальная концепция — и только тогда проект представляется покупателям.
Кстати, виллы — это один из самых устойчивых сегментов:
из-за крупных земельных участков, ограниченного предложения и высокого спроса у них длинный жизненный цикл продаж и значительный потенциал капитализации.
9. Какой земельный участок выбран под проект?
На сегодняшний день проведён предварительный отбор земельных участков под разные сценарии реализации.
Окончательный выбор будет сделан после завершения сбора средств и проведения комплексной оценки — с участием независимых аудиторов, юристов и оценщиков, которые подтвердят оптимальность решения для целей фонда и его инвесторов.
Важно понимать: земля в Дубае может составлять до 60% стоимости всего девелоперского проекта.
Поэтому её выбор — это не формальность, а фундаментальный этап, от которого напрямую зависит экономика, позиционирование и прибыльность будущего проекта.
Кроме того, владение земельным участком в Дубае — это не начальная, а финальная стадия подготовки проекта.
Когда компания уже владеет землёй, она, как правило, не ищет деньги на строительство, а продаёт будущие объекты напрямую конечным покупателям, используя модель off-plan.
На этом этапе девелопер уже сформировал концепцию, получил разрешения и вышел на рынок с предзапуском продаж.
Мы же действуем в рамках полноценной девелоперской модели,
приглашая инвесторов на стадию формирования проекта — когда создаётся структура владения, аккумулируется капитал, выбирается участок и запускается полный цикл:
от приобретения земли и лицензирования до проектирования, строительства и реализации.
Такой подход позволяет участвовать в росте стоимости на каждом этапе —
от покупки земли по оптимальной цене до продажи готовых объектов.
Именно в этом заключается суть девелоперского инвестирования,
в отличие от покупки готовой недвижимости или вложений в чужие стройки.
Мы приглашаем инвесторов не покупать квадратные метры,
а войти в саму экономику проекта — туда, где создаётся прибыль и капитализация.
Это участие не в готовом продукте, а в механизме его создания, что и отличает профессиональные девелоперские инвестиции от розничных покупок.
10. Как будут выглядеть виллы (дизайн, стиль, качество)?
Концепция основана на создании не просто домов, а полноценного комьюнити и образа жизни. Виллы будут премиального уровня, с использованием современных архитектурных решений и брендированных дизайн-агентств.
Сейчас мы можем зафиксировать лишь ключевые параметры:
• площадь 500–1000 м²,
• премиальный сегмент $5–10 млн,
• уникальный дизайн и стиль, соответствующий трендам рынка.
Финальный дизайн и брендинг будут утверждаться после закрытия первой эмиссии фонда на $120 млн и запуска следующей стадии.
⸻
🔑 Главное отличие нашей модели от классического «офф-план» в Дубае:
• обычные застройщики продают уже упакованный продукт (земля, проект, подрядчики, дизайн) конечным покупателям по фиксированной цене, не давая доступа к маржинальности.
• мы позволяем инвесторам участвовать в проекте на стадии формирования — то есть там, где создаётся основная прибыль.
11. Почему вы решили, что справитесь с этим проектом?
Мы не «решили», что справимся — мы просто бизнесмены с опытом реализации проектов и пониманием, что девелопмент — это управляемый процесс.
Здесь важно предусмотреть риски, выстроить структуру, найти партнёров и контролировать каждый шаг. Именно это мы и сделали:
• нашли стратегического партнёра — компанию «Финансовый Альянс» (Кыргызстан),
• создали Palladium Investment Holding DIFC в Дубае,
• запустили паевой инвестиционный фонд «Золотой метр»,
• выстроили юридическую и финансовую структуру, обеспечивающую прозрачность и контроль.
Кроме того, у нас есть практический опыт работы на рынке недвижимости ОАЭ —
мы успешно реализовали сотни сделок и проектов с общим оборотом свыше $300 млн,
понимаем механику аналитики рынка, отбора земельных участков, выхода новых проектов и их позиционирования,
а также обладаем опытом взаимодействия с брокерскими сетями, регуляторами и подрядными структурами.
Этот опыт копился более 10 лет — через бизнесы, анализ, юридическую подготовку, согласования и переговоры.
Поэтому можно сказать, что мы уже реализовали часть проекта — и не менее сложную.
12. Что вы строили ранее?
Девелопмент ≠ строительство.
Строительные компании делятся на т.н. «тиры» (Tier 1, Tier 2, Tier 3) и занимаются собственно строительством: техникой, лицензиями, процессами.
Задача девелопера — не строить самому, а управлять: выбирать землю, формировать концепцию, нанимать подрядчиков, организовывать продажи, управлять юридической и финансовой частью.
Тем не менее, опыт проектов у нас есть. Первый девелоперский проект под брендом Palladium был реализован на сумму $28 млн, и он полностью продался в течение полутора месяцев после выхода на рынок. Это подтверждает, что мы понимаем рынок и умеем доводить продукт до результата.
13. Почему именно виллы?
Мы выбрали виллы по нескольким причинам:
1. Земля: каждая вилла — это земельный участок, а земля в Дубае — стратегический актив.
2. Сегмент роста: виллы — самый быстрорастущий сегмент рынка.
3. Недооценка: на сегодняшний день виллы остаются недооценёнными в сравнении с апартаментами.
4. Спрос: спрос на концептуальные, уникальные виллы в премиум-сегменте огромен.
5. Функционал: только формат вилл позволяет создать полноценную среду для жизни — с учётом спорта, здоровья, приватности, инфраструктуры и высокого качества жизни.
14. Почему именно Дубай?
Потому что сегодня Дубай — мировой лидер по притоку капитала, по миграции состоятельных людей, по запуску новых инвестиционных проектов.
• Здесь рекордный спрос на недвижимость, особенно в премиум-сегменте.
• Сюда переезжают миллионеры и миллиардеры со всего мира.
• У нас уже есть опыт работы на этом рынке — через Palladium Realty и Palladium Consulting мы реализовали сделки на сотни миллионов долларов.
Поэтому в Дубае сходятся все факторы: капитал, спрос, глобальная привлекательность и наша собственная экспертиза.
15. В чём ключевое отличие модели ПИФа «Золотой метр» от обычного инвестирования в недвижимость?
Классическая схема, которую предлагали многие фонды из СНГ, — это коллективные инвестиции в уже готовые или офф-план объекты. По сути, инвесторы покупали долю в квартире или вилле, которые фонд приобретал у застройщика. Вся маржинальность при этом оставалась у девелопера, а инвесторы рассчитывали только на рост рыночных цен.
Мы действуем принципиально иначе.
• Мы реализуем полноценный девелоперский проект.
• Инвесторы входят на самой ранней стадии, когда создаётся основная прибыль.
• Вместе с фондом «Золотой метр» и Palladium Investment Holding DIFC мы организуем весь процесс: от выбора земли и архитектуры до строительства, маркетинга и продаж.
Поэтому доходность формируется не только за счёт рынка, но и за счёт маржи девелопера, которая в обычной схеме остаётся недоступной.
16. Что если завтра рынок вилл в Дубае упадёт?
Мы изначально закладываем защиту от этого риска:
• приобретаем земельный участок с потенциалом роста или по цене ниже рыночной,
• создаём проект с высокой маржинальностью, которая перекрывает даже возможное снижение цен,
• учитываем статистику: максимальное падение рынка в Дубае за последние десятилетия составляло около 30–35% от рыночных цен, а не от себестоимости девелоперских проектов.
Даже в таком сценарии мы остаёмся в зоне прибыли, потому что входим в проект «с нуля» и управляем всей структурой — от земли до продаж.
17. Чем вы отличаетесь от традиционных девелоперов?
Мы не конкурируем с крупными девелоперами по объёмам строительства или количеству объектов.
Наше отличие — в самой модели участия и распределении прибыли.
Классические девелоперы строят за собственный счёт и продают готовые метры конечным покупателям, оставляя всю маржинальность внутри компании.
Мы же предлагаем другую модель: вы становитесь партнёрами в создании проекта, а не покупателями готового продукта.
Паевой инвестиционный фонд «Золотой метр» объединяет коллективные инвестиции,
а компания Palladium Investment Holding DIFC структурирует их в ОАЭ, создавая SPV-компании (Special Purpose Vehicles) под каждый конкретный проект.
Через эти структуры участники фонда владеют долями в земле, девелоперской компании и будущих активах, формируя реальное участие в экономике проекта.
Это не вложение в стройку — это вход в сам механизм девелопмента,
где опыт, связи и управление команды превращают инвестиции в капитализацию.
Фонд — это инструмент, который объединяет инвесторов и наш управленческий опыт,
позволяя всем участникам получать выгоду не от перепродажи квадратных метров,
а от создания проекта с нуля и участия в его прибыли.
18. Почему именно вы (а не кто-то другой)?
Потому что именно мы создали и начали реализовывать этот проект. До нас были примеры фондов и компаний, которые предлагали инвесторам простые схемы — купить апартаменты или виллы по коллективной модели и ждать роста цен. Мы пошли другим путём: создали ПИФ «Золотой метр», холдинговую компанию Palladium Investment Holding DIFC и связали их в единую систему.
Мы даём инвесторам не готовый квадратный метр, а возможность участвовать в девелоперском проекте и зарабатывать на маржинальности девелопера, которая в обычных схемах остаётся закрытой.
19. Какие гарантии есть для инвесторов?
Все гарантии зафиксированы в правилах фонда и материалах управляющей компании Financial Alliance. Фонд регулируется законодательством Киргизской Республики, а Palladium Investment Holding DIFC работает в юрисдикции DIFC (английское право).
Кроме того, в экосистеме задействованы независимые аудиторы, оценщики, депозитарий и реестродержатель — то есть контроль встроен на каждом этапе.
20. Какие гарантии безопасности вложенных средств?
Вопрос безопасности инвестиций — ключевой, и именно поэтому мы выбрали не частную схему, а лицензированный инструмент коллективных инвестиций — паевой инвестиционный фонд (ПИФ).
Это не компания, которую можно зарегистрировать за несколько дней, а юридически выверенная структура, действующая по лицензии, под надзором регулятора и с обязательной отчётностью.
Фонд «Золотой метр» управляется лицензированной компанией «Финансовый Альянс» (Кыргызстан),
а операционная деятельность и владение активами структурированы через Palladium Investment Holding DIFC —
юридическое лицо, зарегистрированное в Dubai International Financial Centre и работающее по английскому праву.
Деньги инвесторов — это собственность фонда, а не участников проекта.
Их невозможно просто «перевести» или «вывести» без отражения в отчётности:
• все операции проходят через регулируемые банковские и депозитарные счета,
• ежегодную отчётность проверяют независимые аудиторы,
• депозитарий контролирует движение средств и активов.
Кроме того, проект опирается на действующие бизнесы, которые уже много лет работают в правовом поле —
брокерскую, управляющую и девелоперскую компании с репутацией, лицензиями и собственным капиталом.
Для нас риски утраты доверия и репутации несоизмеримо выше любых финансовых выгод.
По сути, сама структура фонда — это и есть максимально возможная в мире гарантия безопасности инвестиций.
Больших гарантий, чем лицензированный фонд под контролем регулятора, не существует ни в одной юрисдикции.
21. Какие гарантии качества и востребованности будущих вилл?
Главная гарантия качества — в профессиональном процессе разработки и управления проектом.
Мы не занимаемся архитектурой или строительством самостоятельно — этим занимаются профильные компании, которых мы отбираем на конкурсной основе.
К работе привлекаются международные архитектурные бюро, дизайнерские агентства и бренд-партнёры, имеющие опыт реализации премиальных проектов в ОАЭ и за рубежом.
Роль девелопера — не “строить”, а управлять процессом:
• выбрать сильнейших специалистов,
• утвердить концепцию и экономическую модель,
• обеспечить контроль качества и соответствие продукта ожиданиям рынка.
В Дубае успех проекта определяется его актуальностью и конкурентоспособностью, а не количеством бетона.
Поэтому мы проектируем продукт от рынка и под спрос, а не “по вкусу”.
Каждое решение — от планировок и материалов до позиционирования — проходит проверку на доходность, спрос и финансовую устойчивость.
Таким образом, наша гарантия — это профессиональная управленческая модель,
где каждый участник отвечает за свой блок, а качество подтверждается не обещаниями,
а репутацией привлечённых архитекторов, дизайнеров и брендов.
22. Какие гарантии, что проект будет реализован и не остановится на середине?
Мы работаем по пошаговой модели девелопмента, где каждый этап — от подготовки до строительства — проходит проверку, расчёт и аудит перед переходом к следующему шагу.
Такой подход исключает возможность «застрять посередине»: проект реализуется строго по утверждённой структуре и графику.
1. Этап подготовки
Сначала проводится глубокий анализ участка, концепции и финансовой модели.
Решение о запуске принимается только после того, как аудиторы, юристы и оценщики подтвердят устойчивость проекта и его прибыльность.
2. Этап строительства
Мы используем систему авансированного строительства, которая защищает интересы инвесторов и обеспечивает контроль качества:
• строительная компания обязана вложить собственные средства и выполнить не менее 20% работ за свой счёт,
• только после этого ей выплачивается первый транш,
• дальнейшая оплата производится поэтапно, по факту выполненных и проверенных работ.
Если подрядчик не справляется, контракт расторгается, средства остаются на эскроу-счетах,
и проект продолжается с новым подрядчиком.
Это исключает риск потери капитала даже при негативном сценарии.
3. Этап реализации и контроля
Все средства фонда находятся под надзором регуляторов (Киргизия + DIFC) и контролируются депозитарием, аудиторами и управляющей компанией.
Каждый этап сопровождается юридической, финансовой и операционной проверкой, а отчётность открыта для инвесторов.
🔥 Таким образом, риски инвесторов минимизированы на всех уровнях:
• юридическая защита — лицензии, регулирование и английское право,
• финансовая защита — эскроу, аудит, депозитарий,
• операционная защита — контракты и контроль по факту выполненных работ.
Мы не начинаем строить, пока всё не выверено, просчитано и подтверждено.
Именно поэтому мы не «верим, что справимся», а планомерно реализуем каждый проект как управляемую инвестиционную систему.
23. Что произойдёт с проектом, если команда сменится или кто-то из основателей уйдёт?
Проект и его активы не зависят от конкретных персоналий.
Вся система выстроена так, чтобы быть устойчивой, управляемой и защищённой на институциональном уровне.
1. Юридическая структура
Средства инвесторов находятся на счетах паевого инвестиционного фонда «Золотой метр», который регулируется Государственной службой регулирования и надзора финансового рынка Кыргызской Республики.
Управление активами в ОАЭ осуществляется через Palladium Investment Holding DIFC — компанию, зарегистрированную в международной финансовой зоне Dubai International Financial Centre, действующую по английскому праву и поднадзорную местным регуляторам.
2. Профессиональное управление
Фондом и его структурами управляют не только совладельцы, но и лицензированные специалисты и сертифицированные профессионалы:
управляющие активами, аудиторы, комплаенс-офицеры, депозитарии и независимые директоры.
Каждый из них обладает официальными разрешениями на выполнение своих функций и несёт персональную юридическую ответственность за соблюдение законодательства и интересов инвесторов.
3. Независимый контроль
Движение средств и активов контролируется депозитарием, реестродержателем, аудиторами и оценщиками.
Любые операции требуют их согласования и отражаются в отчётности, что исключает возможность несанкционированных действий.
4. Логика проекта
После приобретения земельного участка он юридически оформляется на SPV-компанию, привязанную к фонду.
Строительная компания работает по контракту, получает оплату по факту выполненных этапов, и процесс реализации не зависит от персонального участия команды.
Поэтому даже в гипотетическом сценарии смены руководства или ухода основателей проект не остановится и не потеряет управление.
Система выстроена так, чтобы быть самодостаточной, юридически защищённой и устойчивой к человеческому фактору — это и есть принцип институционального девелопмента.